Beratung in allen Bereichen
In einem Unternehmen müssen die einzelnen Bereiche optimal aufeinander abgestimmt sein, um die bestmöglichen Resultate zu erzielen. amc PLUS unterstützt und berät Sie in den folgenden Sparten:
- Unternehmensplanung
- Um- und Neustrukturierung von Bereichen, Abteilungen oder Firmen
- Profitanalysen
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Beratung bei MBO (Management Buy-Out)
- Optimierung von Prozessen und Abläufen
- Maßnahmen zur Profitabilitätsverbesserung und deren Umsetzen
Mit den richtigen Instrumenten zum Ziel
Das Finanz- und Rechnungswesen und die Unternehmensplanung sind die beiden Bereiche, die sich als die Werkzeugmacherei für die Tätigkeit des Controllers und Unternehmensberaters verstehen. Folgende Instrumente dienen zur Lösungsfindung:
- internes Rechnungswesen
- Management-Erfolgsrechnung
- Kostenstellen-Budget, Kosten-Soll-Ist-Vergleiche
- Vor- und Nachkalkulation der Erzeugnisse und Aufträge
- Strategische und operative Planung
- Kurzfristige und langfristige Planung
- Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Unterscheiden zwischen strategischer und operativer Finanzplanung
Die strategische Planung enthält die „Was-macht-man-Planung“, die operative Planung die “Wie-führt-man’s-durch-Planung“. Die strikte Unterscheidung dieser zwei Planungsarten macht Sinn, da Fehler oder Unterlassungs-Sünden aus dem strategischen Bereich im operativen Teil der Planung höchstens eine Zeitlang überdeckt, aber nicht ausgebügelt werden können.
